3月25日上午，远程股份召开2024年一季度安全生产工作会议，总结今年以来安全生产工作取得的成效，分析存在的问题，并对二季度重点工作进行部署。公司董事长汤兴良出席会议并讲话，公司领导班子成员、中层管理人员、子公司负责人及安全生产相关人员参加会议。

　　01 会议回顾

　　会议首先由安全主管唐伟其作一季度安全生产工作总结，随后组织全体参会人员集中观看《安全生产、责任在肩》警示教育片，并学习了《锡政规〔2024〕4号 市政府关于印发无锡市动火作业安全管理规定的通知》《锡消委〔2024〕1号 无锡市消防安全委员会关于印发<无锡市居住建筑架空层电动自行车停放充电、采光井集中拆违和畅通疏散通道消防安全专项整治行动方案>的通知》内容。

　　02 董事长讲话

　　最后，董事长汤兴良强调，安全是我们生产的前提，也是我们所有工作的基础。我们要始终把安全作为全方位推动公司高质量发展的基本保障和重要标志，深化红线意识、强化底线思维，推动公司安全生产形势持续稳定，并就如何加强及提升公司的安全生产工作提出几点要求：

　　(一)抓牢主体责任，推进责任落实

　　一方面，要以“时时放心不下”的责任感，统筹发展和安全各项工作，牢固树立安全发展理念，始终保持如履薄冰的高度警觉，筑牢安全生产责任防线。另一方面，要将市安委办、国联集团的相关安全专项整治行动要求有机结合，明确各层级、各岗位的安全生产职责，形成涵盖全员、全过程、全方位的安全生产责任体系，切实做到“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”，为公司高质量发展保驾护航。

　　(二)提高风险意识，防范风险隐患

　　要强化“视隐患为事故、发现不了隐患就是最大隐患”的意识，坚持底线思维和问题导向，全面压实各部门、各厂区责任。对于公司厂区及职工宿舍，要深刻吸取南京高层火灾教训，严格规范电动自行车停放、充电消防安全管理;严禁占用消防通道、堵塞疏散通道和安全出口。通过不断地隐患排查整改,着力从根本上消除事故隐患、坚决遏制事故发生。

　　(三)强化宣教力度，营造浓厚氛围

　　一是要多渠道、多方式扩大宣教范围、创新宣教形式;二是要以理论学习和实践操作为重点，结合安全事故典型案例，利用图片形式进行事故讲解和分析，突出增强安全意识、防范化解风险隐患、提升应急处置能力等重点工作。