4月7日，远程股份2025直营店营销座谈会顺利举行，来自全国各直营店负责人、公司管理层及核心业务部门代表齐聚一堂，围绕“深化协同、赋能一线”主题，共话营销策略、共谋发展新篇，为直营店业务的高质量发展注入强劲动能。

　　近年来，直营渠道作为公司战略布局的重要组成部分，对公司业绩增长作出了突出贡献。直营店不仅是公司贴近市场、服务客户的重要窗口，更是品牌价值传递的关键纽带。此次座谈会是公司与直营店“双向奔赴”的重要契机，通过经验分享与政策碰撞，为直营店业务的可持续发展凝聚智慧、激发活力。

　　赋能一线实战：新品培训与政策解读

　　01新品培训，技术领航

　　会上，副总经理蒋中明带来新品专题培训。他详细介绍了公司的新品，通过技术参数解析、应用场景演示及竞品对比，帮助直营店团队精准把握产品优势。

　　02全面支持，共促发展

　　营销服务部负责人现场解读直营店业务政策，从三大维度明确了公司对直营店的赋能方向：

　　1、资源扶持方面：公司将深化与直营店的营销联动，优化区域广告投放策略，形成全国一盘棋的市场攻势，共同提升品牌影响力;

　　2、管理规范方面：公司将完善标准化运营体系，强化人才培养计划，推行科学化绩效考核，同时简化业务流程，为直营店提供更高效的管理支持;

　　3、服务优化方面：公司将升级客户服务标准，建立快速响应机制，提供定制化解决方案，确保高效、安全的货物交付，全方位提升客户满意度。

　　倾听一线声音：碰撞火花，共商共赢

　　在意见征集环节，各直营店负责人踊跃发言，结合区域市场特性提出各种务实建议，公司管理层现场回应，承诺将逐项研讨并纳入优化清单，确保“问题有反馈、建议有落实”。

　　直营店是远程股份与客户之间的重要桥梁，更是公司战略落地的重要支撑点。未来，公司将以此次座谈会为契机，建立更加畅通的沟通渠道，让政策更符合实际需求、服务更贴近市场变化，与全体直营店伙伴携手共赢!

　　本次座谈会不仅是一次思想的交融，更是一次行动力的凝聚。远程股份将继续以客户需求为导向、以一线发展为中心，通过全方位、多层次的升级举措，与直营店伙伴同心协力，共同谱写高质量发展的新篇章!